CRISTINA, LóPEZ CARO;MIGUEL ÁNGEL, PEñA CEREZO;VICENTE, RUIZ HERRáN
Diciembre de 2007, Luis Alba, director general de Sarkis-Lagunketa, desde su despacho en la primera planta del edificio Deba de Vitoria (País Vasco), ultimaba una propuesta: la oferta para la promoción y edificación de 188 viviendas de protección oficial (VPO)1 en Salburua, que debía presentar ante el Consejo de Administración, y que por su dimensión podría ser determinante para la empresa. Aunque la actividad constructora en el entorno seguía siendo robusta, se vislumbraban algunos nubarrones en el horizonte: ese mismo año había estallado en EE. UU. la crisis subprime, amenazando la estabilidad financiera mundial. En este contexto, Luis Alba debía plantear una oferta que debía ser, respetando la normativa VPO, viable para Sarkis-Lagunketa, interesante para los futuros compradores de las viviendas y atractiva para Ensanche 21, sociedad municipal que decidiría en concurso público la propuesta más competitiva desde el punto de vista técnico y económico. Luis Alba se preguntaba si debería aconsejar a Sarkis-Lagunketa presentarse a la adjudicación para la construcción de esa promoción de viviendas.
